2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案(第5頁(yè))
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試題word版:2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案解析
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一建項(xiàng)目管理第32-37選擇題:
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34.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的( )。
A.管理措施 B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

37.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法,正確的是( )。
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
B.施工成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出
C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和”。
選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案”。
選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰”。
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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案:
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