一級建造師考試知識點：建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制，對于一級建造師考試工程法規(guī)報考熱度上升，小伙伴們是怎么看的，報考一級建造師的熱度這是毋庸置疑的,一級建造師考試考試的證書的含金率有事實為依據(jù)。今天為大家整理了一級建造師考試知識點：建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制，希望能助各位考生一臂之力。

　　1Z201080　建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制

　　1081　項目目標動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

　　項目管理最基本的方法論

　　一、動態(tài)控制的工作程序

　　二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施　　

　　【回顧】系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素P11

　?、俳M織因素：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。

　　②人的因素：包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。

　?、鄯椒ㄅc工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

　　充分重視組織措施對項目目標控制的作用

　　三、項目目標的動態(tài)控制和主動控制

　　動態(tài)控制的核心：比較、糾偏(同時存在)

　　為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事先分析，采取措施。

　　【例題·單選】(2016年、2013年)根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是(　)。

　　A.調(diào)整項目目標

　　B.分解項目目標

　　C.制定糾偏措施

　　D.收集項目目標實際值

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。動態(tài)控制第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。參見教材P49。

　　【例題·單選】用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制，首先做的是(　)。

　　A.進行項目目標分解

　　B.收集項目目標的實際值

　　C.進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　D.確定各種資源投入量

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。項目目標動態(tài)控制的工作程序如下：第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：(1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。參見教材P49。

　　【例題·單選】(2009年)在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的(　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.組織措施

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P49～50。

　　【例題·多選】(2011年、2012年、2014年)下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(　)。

　　A.調(diào)整工作流程組織

　　B.調(diào)整進度管理的方法和手段

　　C.改變施工機具

　　D.改變施工方法

　　E.調(diào)整項目管理職能分工

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。參見教材P50。

　　【例題·單選】(2007年)建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是(　)。

　　A.合理確定計劃值

　　B.認真收集實際值

　　C.適當調(diào)整工程項目目標

　　D.比較分析，采取糾偏措施

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目目標的動態(tài)控制和項目目標的主動控制。項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。參見教材P50。

　　1082-1083　動態(tài)控制在進度、投資控制中的應(yīng)用

　　一、步驟

　　1.目標逐層分解

　　2.目標進行動態(tài)跟蹤和控制

　　收集→比較→糾偏

　　3.如有必要，調(diào)整目標

　　二、投資的計劃值和實際值的比較(相對的)

　　前面的是計劃值;后面的是實際值;中間的計劃、實際值

　　【注】工程決算與工程款支付不作比較

　　【例題·單選】(2017、2012年)應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是(　)。

　　A.工程預(yù)算

　　B.施工預(yù)算

　　C.工程進度款

　　D.工程決算

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。相對于工程合同價，工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值。參見教材P51。

　　【例題·多選】(2009年)在工程項目施工過程中，運用動態(tài)控制原理進行控制，投資的計劃值和實際值比較是指(　)。

　　A.工程預(yù)算與工程概算的比較

　　B.工程合同價與工程預(yù)算的比較

　　C.工程合同價與工程概算的比較

　　D.工程款支付與工程合同價的比較

　　E.工程款支付與工程預(yù)算的比較

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與工程概算的比較;(2)工程合同價與工程預(yù)算的比較;(3)工程款支付與工程概算的比較;(4)工程款支付與工程預(yù)算的比較;(5)工程款支付與工程合同價的比較;(6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。參見教材P51。

　　更多考試信息可關(guān)注【一級建造師】微信公眾號~