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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn):合同與合同管理

2013-07-26 11:32  來源:來自于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

  評(píng)標(biāo)過程分評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審(評(píng)標(biāo)的核心)、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。

  招標(biāo)文件可視為要約邀請(qǐng);投標(biāo)文件可視為要約;中標(biāo)通知書承諾。

  工程合同的付款分為四個(gè)階段:預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款、退還保留金。

  在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以《合同補(bǔ)遺》的形式,有時(shí)也可以《談判紀(jì)要》的形式,形成書面文件。

  勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同,工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

  施工合同《示范文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》組成。(通用和專用矛盾時(shí),以專用為準(zhǔn))。

  合同工期:承發(fā)包單位雙方必須在協(xié)議中明確約定工期,包括開工日期和竣工日期。

  工程竣工驗(yàn)收通過,實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期;工程按發(fā)包人要求修改后通過驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

 ?。òl(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給與認(rèn)可或提出修改意見;28天內(nèi)不組織或14天內(nèi)不認(rèn)可、無意見,則視為認(rèn)可;發(fā)包人28天內(nèi)不組織,第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任)。

  工程試車:?jiǎn)螜C(jī)無負(fù)荷試車(承包人組織)、聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車(發(fā)包人組織)和投料試車(發(fā)包人組織)。

  驗(yàn)收方式有:駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收(廣泛采用的正式方法)。

  交貨日期的確定:供方送貨,以采購方收貨戳記日期為準(zhǔn);采購方提貨,合同規(guī)定通知的提貨日期;運(yùn)輸部門送貨,供貨方發(fā)運(yùn)時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)日期為準(zhǔn)。

  分包人與發(fā)包人關(guān)系:分包人→承包人→工程師→發(fā)包人(不能越級(jí))。

  分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)價(jià)款無任何連帶關(guān)系。

  禁止轉(zhuǎn)包或再分包:

   1、分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人,也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人,否則視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任;

  2、分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。

  3、分包人應(yīng)對(duì)再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查,并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任。

  職工意外傷害保險(xiǎn):勞務(wù)分包單位辦理(如果是法規(guī)考試就選總包單位辦理,此處兩本書有差異)。

  監(jiān)理人責(zé)任:在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)。

  建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式主要有三種:總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同(成本加酬金)。

  單價(jià)合同分:固定單價(jià)和變動(dòng)單價(jià)合同。固定單價(jià)合同適用于工期短、工程量變化幅度不太大的項(xiàng)目。

  總價(jià)合同分:固定總價(jià)和變動(dòng)總價(jià)合同。

  固定總價(jià)合同適用:工程量小、工期短;工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整;工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單;投標(biāo)期相對(duì)寬裕。

 ?。ǔ邪痰娘L(fēng)險(xiǎn):工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn))

  合同價(jià)款調(diào)整:一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)。

  成本加酬金合同也叫成本補(bǔ)償合同,分為:成本加固定費(fèi)用、成本加固定比例費(fèi)用、成本加獎(jiǎng)金、最大成本加費(fèi)用

  (擔(dān)保方式:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金)。

  投標(biāo)保證金:施工單位不得超投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不得超80萬(有效期超出投標(biāo)有效期30天)??辈煸O(shè)計(jì)費(fèi)不得超投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%,最高不得超10萬

 ?。募s擔(dān)??梢圆捎勉y行保函(商業(yè)銀行開具)或者履約擔(dān)保書的形式(擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司開具))。

  預(yù)付款擔(dān)保的形式:銀行保函(主要形式)、發(fā)包人與承包人約定的其他形式。(承包人向發(fā)包人承諾,注意:與預(yù)付款等額,隨預(yù)付款的逐月回扣而逐月減少)。

  支付擔(dān)保的形式:銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保。

  工程變更:監(jiān)理工程師發(fā)出。書面和口頭兩種形式。

  施工總承包或施工總承包管理單位向業(yè)主承擔(dān)分包單位負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、進(jìn)度安全等責(zé)任。對(duì)分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任人是施工總承包或施工總承包管理單位。

  不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后7日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年;良好行為記錄信息的公布時(shí)限一般為3年。

 ?。ㄗ⒁猓翰涣夹袨榈臍w類:允許其他單位、未持證上崗情況嚴(yán)重屬于資質(zhì)不良;以他人名義投標(biāo)、將工程轉(zhuǎn)包或違法分包屬于承攬業(yè)務(wù)不良;另外還有質(zhì)量不良、安全不良和拖欠工程款或個(gè)人工資不良)

  索賠的目的:工期和費(fèi)用。

 ?。ㄋ髻r成立的前提條件:合同之外;不屬于承包人責(zé)任;按規(guī)定程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告)

  (索賠文件的提交:5個(gè)28天)。

  索賠文件的組成:總述部分、論證部分、索賠計(jì)算部分、證據(jù)部分。

  機(jī)械窩工費(fèi)的計(jì)算:租賃設(shè)備按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;自有設(shè)備按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不是臺(tái)班費(fèi)。

  利潤(rùn):一般來說,由于工程范圍變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠,承包商可列入利潤(rùn)。索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)檢單中的利潤(rùn)百分率保持一致。

  索賠費(fèi)用的計(jì)算方法:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

  實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠是最常用的一種方法。計(jì)算時(shí),在直接費(fèi)的額外費(fèi)用的基礎(chǔ)上,再加上應(yīng)得的間接費(fèi)用和利潤(rùn),即為索賠金額。

 ?。ò凑昭诱`工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì),劃分為關(guān)鍵線路延誤和非關(guān)鍵線路延誤)。

  工期索賠的計(jì)算方法:直接法;比例分析法;網(wǎng)絡(luò)分析法。

  合同爭(zhēng)議的解決方式:協(xié)商(最常見最有效,首選的)、調(diào)解(調(diào)解不成,不影響其他解決途徑)、仲裁(國(guó)際工程承包合同常用;我國(guó)一裁終局;保密性)和訴訟等。

責(zé)任編輯:草薰南陌

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