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全方位的管理，要求項目管理者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的安全管理又是一門綜合性系統(tǒng)科學，涉及到項目的每個環(huán)節(jié)，需要每一位施工人員的共同努力，做好了這方面的工作，不僅對項目、對企業(yè)產生良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。抓好安全工作，關鍵在于以安全第一，預防為主和以人為本，安全第一的方針為前提，做到健全組織、明確責任、完善制度、加強教育、抓好落實。
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