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2017一建項目管理知識:不同階段工作任務(wù)的區(qū)分

2017-01-16 15:02  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

1.決策階段(辦手續(xù)、預(yù)評價)

①辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。

②對需要的項目進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。

2.設(shè)計階段

①進行環(huán)保設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計。

②考慮施工安全和防護需要,對涉及施工安全重點部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,對防范事故提出指導(dǎo)意見。

③“三新”和特殊的工程,設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防事故的措施建議。

④工程總概算中,明確安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)保措施費。

3.施工階段

①建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。

②自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施備案。

③拆除的,提前15日將相關(guān)證明、措施備案。

④施工企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。

⑤總包單位對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全負總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)。施工分包應(yīng)當(dāng)接受總包的安全生產(chǎn)管理,分包不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:嘿哈

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