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2017一建項(xiàng)目管理知識(shí)：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立

2017-01-16 13：56　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

1.性質(zhì)

整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)

以項(xiàng)目為對(duì)象，由項(xiàng)目實(shí)施的總組織者建立

是項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系，還包括“二控制”和“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”等目標(biāo)控制體系

一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的管理體系，項(xiàng)目完成和管理組織解散而消失

2.質(zhì)量控制體系與質(zhì)量管理系統(tǒng)的區(qū)別

　 質(zhì)量控制系統(tǒng) 質(zhì)量管理系統(tǒng)
建立的目的 特定項(xiàng)目質(zhì)量控制 建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理
服務(wù)的范圍 所有質(zhì)量責(zé)任主體 一個(gè)建筑企業(yè)或組織
控制的目標(biāo) 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)
作用的時(shí)效 一次性 永久
評(píng)價(jià)的方式 自我評(píng)價(jià)與診斷 第三方認(rèn)證

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