2017一建項(xiàng)目管理知識(shí):項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項(xiàng)目的工作編碼;
(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),報(bào)告項(xiàng)目決策者。
其中,調(diào)查研究和收集資料包括如下工作:
(1)了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;
(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;
(3)收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;
(4)了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;
(5)了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。
其中,大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。子系統(tǒng)→子項(xiàng)目→工作項(xiàng)
其中,大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成
子系統(tǒng)→子項(xiàng)目→工作項(xiàng)
項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素:
(1)對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí);
(2)對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)(如不同子項(xiàng)目);
(3)對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)(如設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工工作等)。
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