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2017一建項目管理知識：項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

2017-01-16 11：36　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

總進度目標(biāo)：整個工程項目的，在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。

總進度目標(biāo)的控制：業(yè)主方（總包）的管理任務(wù)。

應(yīng)分析和論證各項工作的進度以及各項工作進展的相互關(guān)系。

在進行總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

（1）項目實施的總體部署；

（2）總進度規(guī)劃；

（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；

（4）確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)；

（5）總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

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