2017一建項(xiàng)目管理:施工合同管理方面的工作
(1)擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程;
(2)協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款,并參與各類合同的商談;
(3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;
(4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。
【例題·多選】(2013年)根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。
A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用
B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收
C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員
D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工
【正確答案】ADE
【答案解析】本題考查的是施工實(shí)施階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)。選項(xiàng)B的錯(cuò)誤在于“總監(jiān)理工程師未簽字,建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收”,而不是題干中的“監(jiān)理工程師未簽字”;選項(xiàng)C的錯(cuò)誤在于施工單位施工作業(yè)人員的變更是不需要監(jiān)理管理的任務(wù)。
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