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2017一建項(xiàng)目管理知識(shí)：策劃的基本內(nèi)容

2017-01-17 15：14　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

1.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證主要工作內(nèi)容

（1）投資目標(biāo)的分解和論證

（2）編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

（3）進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

（4）編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

（5）項(xiàng)目功能分解

（6）建筑面積分配

（7）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

2.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃包括的主要工作內(nèi)容

（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)；

（2）任務(wù)分工和管理職能分工；

（3）項(xiàng)目管理工作流程；

（4）建立編碼體系。

3.項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃包括的主要工作內(nèi)容

（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容

（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

4.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃包括的主要工作內(nèi)容

（1）方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織；

（2）項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案；

（3）合同文本。

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