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2017一建項目管理知識：物資采購的模式

2017-01-17 15：45　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

1.工程建設(shè)物資的概念

工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

2.國際上物資采購有多種模式，如：

（1）業(yè)主方自行采購；

（2）與承包商約定某些物資為指定供貨商；

（3）承包商采購等。

3.我國《建筑法》對物資采購方式作了具體規(guī)定：

按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

4.物資采購管理應(yīng)遵循的程序

①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；②進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃；③進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購合同；⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購資料歸檔。

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