【考頻指數(shù)】★★★★★

【考點精講】

1.動態(tài)控制的工作程序：

(1)項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

(2)在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：收集項目目標的實際值;定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

(3)如有必要，進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

2.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施：

組織措施：調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

管理措施：調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;

經濟措施：落實加快工程施工進度所需的資金等;

技術措施：調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

3.項目目標的動態(tài)控制和主動控制：

動態(tài)控制的核心：計劃值和實際值比較、糾偏(同時存在)。

為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事先分析，采取措施。

【經典例題】

1.根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是( )。

A.進行項目目標分解

B.收集項目目標的實際值

C.進行目標的計劃值與實際值比較

D.確定各種資源投入量

【答案】A

【解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的方法及其應用。項目目標動態(tài)控制的工作程序第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。