1.在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

2.應(yīng)編制項目進度控制的工作流程，如：定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

3.應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：

(1)會議的類型;

(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;

(3)各類會議的召開時間;

(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。