一級建造師復(fù)習(xí)資料:項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟:
?。?)調(diào)查研究和收集資料;
?。?)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
?。?)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
?。?)確定項(xiàng)目的工作編碼;
?。?)編制各層(各級)進(jìn)度計(jì)劃;
?。?)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
?。?)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
2.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。
3.項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,編碼有各種方式,編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素:
?。?)對不同計(jì)劃層的標(biāo)識;
?。?)對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識(如不同子項(xiàng)目);
?。?)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。
- ·一級建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
- ·一級建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
- ·一級建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
- ·一建機(jī)電工程內(nèi)容:機(jī)電工程項(xiàng)目施工方案的類型及內(nèi)容
- ·一建機(jī)電工程內(nèi)容:機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制要點(diǎn)
- ·一建項(xiàng)目管理內(nèi)容:設(shè)計(jì)采購施工總承包
- ·一建機(jī)電工程考點(diǎn):施工月、旬作業(yè)計(jì)劃的編制要求
- ·一建項(xiàng)目管理考點(diǎn):設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)
- ·一建機(jī)電工程考點(diǎn):機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃
- ·施工總承包管理與施工總承包模式的比較:施工總承包管理的合同價(jià)格

掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料


46:32
49:58
51:50
49:32







