礦業(yè)工程項目管理的重要內(nèi)容

　　礦業(yè)工程項目管理的主要內(nèi)容包括合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標控制、風險管理、信息管理、環(huán)境保護、施工項目現(xiàn)場管理、施工安全管理等。其中特別要強調(diào)的有：

　　1.合同管理和目標控制

　　根據(jù)礦業(yè)工程項目的性質(zhì)和條件的不同，其合同應(yīng)具有更高的政策性，需要約定的內(nèi)容以及所涉及的變化和處理方法會更多，也需要更靈活，執(zhí)行合同的要求可能更嚴格和更高。

　　2.組織協(xié)調(diào)

　　協(xié)調(diào)是項目管理的重要內(nèi)容。礦業(yè)工程項目本身就有許多不同性質(zhì)的內(nèi)容，施工過程往往有多個單位參與。各不同性質(zhì)的項目間，以及參與單位間的關(guān)系銜接、調(diào)整和處理是其管理工作的重要環(huán)節(jié)。

　　3.風險管理

　　由于礦業(yè)工程項目存在有更多的不確定性，影響因素多，因此風險管理是礦業(yè)工程項目管理者必須重視的一項內(nèi)容。減少或轉(zhuǎn)化風險的可能損失，是礦業(yè)工程項目管理值得研究的課題。

　　4.施工安全管理

　　礦山企業(yè)往往涉及許多重大安全事故（運輸、冒頂、爆破、電器、突水、瓦斯、巖爆）問題。礦業(yè)工程的安全管理是項目管理的重點內(nèi)容，其內(nèi)容包括：遵循國家相關(guān)法律內(nèi)容（礦山安全法、爆破器材管理條例、各種礦山安全規(guī)程等）對礦山容易出現(xiàn)的安全事故控制與管理，管理制度和體制的實施等。