1．施工預算編制要求

（1）編制深度的要求

1）施工預算的項目要能滿足簽發(fā)施工任務單和限額領料單的要求，以便加強管理、實行隊組經(jīng)濟核算。

2）施工預算要能反映出經(jīng)濟效果，以便為經(jīng)濟活動分析提供可靠的依據(jù)。

（2）編制要緊密結(jié)合現(xiàn)場實際

按照所承擔的任務范圍、現(xiàn)場實際情況及采取的施工技術措施，結(jié)合企業(yè)管理水平進行編制。

2．施工預算編制依據(jù)

（1）會審后的施工圖紙、設計說明書和有關的標準圖；

（2）施工組織設計或施工方案；

（3）施工圖預算書；

（4）現(xiàn)行的施工定額，材料預算價格，人工工資標準，機械臺班費用定額及有關文件；

（5）工程現(xiàn)場實際勘察與測量資料，如工程地質(zhì)報告、地下水位標高等；

（6）建筑材料手冊等常用工具性資料。

3．施工預算編制方法

（1）熟悉施工圖紙、施工組織設計及現(xiàn)場資料；

（2）熟悉施工定額及有關文件規(guī)定；

（3）列出工程項目，計算工程量；

（4）套用定額，計算人料機費并進行工料分析；

（5）單位工程人料機費及人工、材料、機械臺班消耗量匯總；

（6）進行“兩算”對比分析；

（7）編寫編制說明并填寫封面，裝訂成冊。

4．編制時應注意的問題

（1）當定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標號（強度等級），而沒有給出砂、石子、水泥用量時，必須根據(jù)砂漿或混凝土的標號（強度等級），按定額附錄《砂漿配合比表》及《混凝土配合比表》的使用說明進行二次分析，計算出各原材料的用量。

（2）凡確定外加工的成品、半成品，如預制混凝土構(gòu)件、鋼木門窗制作等，不需進行工料分析，應與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開，便于基層施工班組的經(jīng)濟核算。

（3）人工分析中的其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點，臨時停水停電，個別材料超運距以及其他細小，難以計算工程量的直接用工。下達班組施工任務單時不應包括這些用工。