考點：項目目標動態(tài)控制的糾偏措施

　　1.措施類型

　?。?）組織措施

　　（2）管理措施

　?。?）經(jīng)濟措施

　?。?）技術(shù)措施

　　其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

　　2.措施的具體內(nèi)容

　　注意：對某一給定的措施要能區(qū)分出屬于那種措施。

　　3.措施提法

　　第一種提法：

　　1）組織措施

　　2）管理措施

　　3）經(jīng)濟措施

　　4）技術(shù)措施

　　第二種提法：

　　1）組織措施

　　2）合同措施

　　3）經(jīng)濟措施

　　4）技術(shù)措施

　　考點：項目目標的動態(tài)控制、主動控制

　?。?）項目目標動態(tài)控制的核心：定期進行目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

　?。?）為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。