日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

24小時客服電話:010-82333888
  • 官方號
    微信公眾號
    熱門資訊,實時推送
    微信號:jianshe99zb
    官方視頻號
    免費直播,訂閱提醒
    微信掃碼即可關注
    考試指導老師
    掃碼了解并領取資料
    微信掃碼即可添加
    官方抖音號
    分享更多建工日常
    抖音掃一掃關注
  • APP下載
    掃一掃,立即下載
    醫(yī)學教育網(wǎng)APP下載

    開發(fā)者:北京正保建工教育科技有限公司

    蘋果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    應用涉及權限:查看權限>

    APP:隱私政策:查看政策>

  • 當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 一級建造師 > 備考資料 > 復習資料

    一級建造師建設工程項目管理高頻考點:工作流程組織的有關內(nèi)容

    2019-03-27 09:56 來源:建設工程教育網(wǎng)
    打印
    字體:

      考點:工作流程組織的有關內(nèi)容

      1.分類

     ?。?)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;

      (2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程;

      (3)物質(zhì)流程組織,如鋼結構深化設計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。

      2.業(yè)主方和項目參與各方都應該編制各自的工作流程組織的任務。

      [例題]下列影響項目目標實現(xiàn)的因素中,起決定性的因素是( )。

      A.人

      B.方法

      C.組織

      D.工具

      “正確答案”C

      “答案解析”本題考查的是系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系。首先,建設工程項目是一個系統(tǒng)。影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素包括:組織、人的因素、方法與工具。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織又是目標能否實現(xiàn)的決定性因素??刂祈椖磕繕说闹饕胧┌ńM織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題。

      [例題]某建設項目的總承包商為實現(xiàn)項目目標,運用組織工具設計了項目組織系統(tǒng),包括項目結構圖、組織結構圖(管理組織結構圖)、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織圖(如:投資控制流程、進度控制流程、工程設計變更流程組織、信息處理工作流程組織等)。上述案例背景中屬于動態(tài)關系的組織工具是( )。

      A.設計變更流程組織

      B.組織結構圖

      C.管理職能分工表

      D.信息處理工作流程組織

      E.工作任務分工表

      “正確答案”AD

      “答案解析”本題考查的是組織論和組織工具。組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系,工作流程圖是動態(tài)的組織關系。選項B、C、E,是一種相對靜態(tài)的組織關系。

      [例題]項目結構編碼的依據(jù)是( )。

      A.項目管理職能分工表

      B.OBS

      C.WBS

      D.項目工作流程圖

      “正確答案”C

      “答案解析”本題考查的是項目結構的編碼。項目結構的編碼依據(jù)是項目結構圖(WBS)。

    學員討論(0
    • 公開課
    • 輔導課程
    • 免費直播
    更多免費試聽課程點擊查看
    精品題
    • 題庫小程序
    正保刷題寶

    · 萬人???/p>

    · 模擬實戰(zhàn)

    · 歷年真題

    免費 掃碼免費做題
    學習社區(qū)
    • 備考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 視頻號
    拒絕盲目備考,加學習群共同進步!
    尋找學習搭子
    回到頂部
    折疊