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一建項(xiàng)目管理內(nèi)容:關(guān)于施工總承包管理模式說(shuō)法,正確有( )。

2015-08-12 11:58  來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

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  關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有( )。

  A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

  B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利

  C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量

  D.在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制

  E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】ABC

  【解析】D項(xiàng)正確說(shuō)法:在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)。E項(xiàng)正確說(shuō)法:多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。

責(zé)任編輯:北卡

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