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　　1、技術交底方式

　　1） 技術交底應按不同層次、不同要求和不同方式進行，應使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內容、操作規(guī)程方法和技術要求。

　　2） 項目經理部的技術交底工作由項目經理組織，項目總工程師主持實施。

　　3） 工長（技術負責人）負責組織向本責任區(qū)內的班組交底。

　　4） 對于分包工程，項目經理部應向分包單位詳細地就承包合同中有關技術管理、質量要求、工程監(jiān)理和竣工驗收辦法以及合同規(guī)定中雙方應承擔的經濟合同法律責任等內容進行全面交底。

　　2、技術交底主要內容

　　1） 承包合同中有關施工技術管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經濟責任和工期。

　　2） 設計文件、施工圖及說明要點等內容。

　　3） 分部、分項工程的施工特點，質量要求。

　　4） 施工技術方案。

　　5） 工程合同技術規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。

　　6） 材料的特性、技術要求及節(jié)約措施。

　　7） 季節(jié)性施工措施。

　　8） 安全、環(huán)保方案。

　　9） 各單位在施工中的協(xié)調配合、機械設備組合、交叉作業(yè)及注意事項。

　　10） 試驗工程項目的技術標準和采用的規(guī)程。

　　11） 適應工程內容的科研項目、“四新”項目等先進技術推廣應用的技術要求。