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2014年一級建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)—項目施工進(jìn)度控制的主要措施

2014-04-02 14：37　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印

　　機(jī)電工程項目施工進(jìn)度控制的主要措施：

　　（1）組織措施：建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，落實各層次的進(jìn)度控制人員的任務(wù)和責(zé)任；確定進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度。

　?。?）技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法措施。如施工方案優(yōu)化，分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，分析為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，改變施工技術(shù)、方法和施T機(jī)械的可能性。

　?。?）合同措施：對施工合同的工期、索賠與有關(guān)進(jìn)度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)措施。

　?。?）經(jīng)濟(jì)措施：實現(xiàn)進(jìn)度計劃的資金措施，如資金需求計劃、資金供給和激勵措施等。

　?。?）信息管理措施：收集施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計與計劃進(jìn)度比較。

責(zé)任編輯：粥粥

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