二級建造師建筑法規(guī)與標準知識點10：建設(shè)工程項目管理,在二級建造師考試備考中有很多的考生對考點、知識點苦惱不堪。其實沒有必要這樣，我們只要對這些知識點多加注意，而且對考點、知識點做好篩選和提煉，有的放矢地去學習，備考效率就會有所提高。今天就為大家梳理了二級建造師建筑法規(guī)與標準知識點10：建設(shè)工程項目管理，希望對你有所幫助。

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　　知識點10：建設(shè)工程項目管理的有關(guān)要求

　　【考頻指數(shù)】★★★

　　【考點精講】、

　　一、項目管理責任制度

　　1.項目管理實施目標;

　　2.組織和項目管理機構(gòu)職責、權(quán)限和利益的劃分;

　　3.項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會責任目標;

　　4.項目設(shè)計、采購、施工、試運行管理的內(nèi)容和要求;

　　5.項目所需資源的獲取和核算辦法;

　　6.法定代表人向項目管理機構(gòu)負責人委托的相關(guān)事項;

　　7.項目管理機構(gòu)負責人和項目管理機構(gòu)應承擔的風險;’

　　8.項目應急事項和突發(fā)事件處理的原則和方法;

　　9.項目管理效果和目標實現(xiàn)的評價原則、內(nèi)容和方法;

　　10.項目實施過程中相關(guān)責任和問題的認定和處理原則;

　　11.項目完成后對項目管理機構(gòu)負責人的獎懲依據(jù)、標準和辦法;

　　12.項目管理機構(gòu)負責人解職和項目管理機構(gòu)解體的條件及辦法;

　　13.缺陷責任期、質(zhì)量保修期及之后對項目管理機構(gòu)負責人的相關(guān)要求。

　　二、項目合同管理

　　1.合同管理應遵循的程序：

　　合同評審→合同訂立→合同實施計劃→合同實施控制→合同管理總結(jié)。

　　2.合同評審應包括下列內(nèi)容：合同評審應包括下列內(nèi)容：合法性、合規(guī)性評審;合理性、可行性評審;合同嚴密性、完整性評審;與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審;合同風險評估。

　　三、項目質(zhì)量管理

　　1.項目質(zhì)量管理應堅持缺陷預防的原則，按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式進行系統(tǒng)運作。

　　2.項目管理機構(gòu)應通過對人員、機具、材料、方法、環(huán)境要素的全過程管理，確保工程質(zhì)量滿足質(zhì)量標準和相關(guān)方要求。

　　四、綠色建造與環(huán)境管理

　　綠色建造計劃應包括下列內(nèi)容：綠色建造范圍和管理職責分工;綠色建造目標和控制指標;重要環(huán)境因素控制計劃及響應方案;節(jié)能減排及污染物控制的主要技術(shù)措施;綠色建造所需的資源和費用。

　　五、信息與知識管理

　　信息管理應包括下列內(nèi)信息計劃管理;信息過程管理;信息安全管理;文件與檔案管理;信息技術(shù)應用管理。

　　六、風險管理

　　項目風險管理應包括下列程序：風險識別，風險評估、風險應對、風險監(jiān)控。

　　七、管理績效評價

　　項目管理績效評價應包括下列內(nèi)容：項目管理特點;項目管理理念、模式;主要管理對策、調(diào)整和改進;合同履行與相關(guān)方滿意度;項目管理過程檢查、考核、評價;項目管理實施成果。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.承包人的合同管理包括：①合同訂立，②合同評審，③合同管理總結(jié)，④合同實施控制，⑤合同實施計劃。應遵循的程序是(　)。

　　A.①→②→③→④→⑤

　　B.④→①→②→③→⑤

　　C.①→④→②→③→⑤

　　D.②→①→⑤→④→③

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的有關(guān)要求。承包人的合同管理遵循的程序是：合同評審→合同訂立→合同實施計劃→合同實施控制→合同管理總結(jié)。

　　2.項目風險管理過程應主要包括(　)。

　　A.風險識別

　　B.風險預測

　　C.風險評估

　　D.風險應對

　　E.風險監(jiān)控

　　【答案】ACDE

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的有關(guān)要求。項目風險管理過程應包括項目實施全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。

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