2015二建施工管理重難點(diǎn):施工進(jìn)度控制的任務(wù)
考點(diǎn)1:編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要編制項(xiàng)目施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進(jìn)度計劃能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。
考點(diǎn)2:組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施
施工進(jìn)度計劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計劃的要求組織人力、物力和財力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行下列工作:
(1)跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。
(2)將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比。
(3)分析計劃執(zhí)行的情況。
(4)對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃。
(5)檢查措施的落實(shí)情況。
(6)進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。
考點(diǎn)3:施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整
1.施工進(jìn)度計劃的檢查
施工進(jìn)度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容包括:①檢查工程量的完成情況;②檢查工作時間的執(zhí)行情況;③檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況;④前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況。
2.編制進(jìn)度報告
應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報告:①進(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述;②實(shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;③進(jìn)度計劃在實(shí)施過程巾存在的問題,及其原因分析;④進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;⑤將采取的措施;⑥進(jìn)度的預(yù)測。
3.施工進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容
工程量的調(diào)整、工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件的調(diào)整、必要目標(biāo)的調(diào)整。


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