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2014-02-19 17:00 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
成本控制體系：全面控制原則
（項目成本的成員控制。它是一項綜合性很強的指標(biāo)，牽涉到項目組織各個部門、單位和班組的工作業(yè)績，也關(guān)系到職工切身利益，所以，在工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計、施工預(yù)算，層層下達指標(biāo)，進行全員控制，人人都來關(guān)心這一指標(biāo)的實現(xiàn)，并制定“看得見，摸得著，能操作”的實施性文件，進行獎罰兌現(xiàn)，獎懲分明。項目成本的全過程控制。當(dāng)工程項目確定后，從施工準(zhǔn)備，人員、機械設(shè)備進場到工程竣工驗收以及交付使用后的保修期結(jié)束，其中任何一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生都要納入成本的控制軌道。
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