2014-03-03 10:44 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
進度控制的途徑：加強配置生產要素管理
配置生產要素包括：勞動力、資金、材料、設備等，并對其進行存量、流量、流向分部的調查、匯總、分析、預測和控制。合理地配置生產要素是提高施工效率、增加管理效能的有效途徑，也是網絡節(jié)點動態(tài)控制的核心和關鍵。在動態(tài)控制中，必須高度重視整個工程建設系統(tǒng)內、外部條件的變化，及時跟蹤現(xiàn)場主、客觀條件的發(fā)展變化，堅持每天用大量時間來熟悉、研究人、材、機械、工程的進展狀況，不斷分析預測各工序資源需要量與資源總量以及實際機械、工程的進展狀況，不斷分析預測各工序資源需要量與資源總量以及實際投入量之間的矛盾。規(guī)范投入方向，采取調整措施，確保工期目標的實現(xiàn)。
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