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2014-03-04 11:15 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
物料成本控制管理:成立項目物料采購領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職能
成立項目物料采購領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職能。項目物料采購領(lǐng)導(dǎo)小組具體由項目經(jīng)理、項目商務(wù)經(jīng)理、總工、物料保障、施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計、財務(wù)、檢測、質(zhì)檢、辦公室等組成。具體職能如下:項目經(jīng)理、項目商務(wù)經(jīng)理、總工直接領(lǐng)導(dǎo)項目物料管理部門,負責對該項目物料采購供應(yīng)的整個過程進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);物料部門為項目物料采購領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職能部門,負責工程項目物料的采購供應(yīng)和日常管理工作,計劃統(tǒng)計部門要給項目物料管理部門提供物料需求總(分階段)計劃;施工技術(shù)部門負責在施工過程中對物料的使用過程進行監(jiān)督和控制,杜絕因施工操作中的不規(guī)范而導(dǎo)致的物料浪費;財務(wù)部門則定期與物料管理部門進行賬目核對,并按照合同約定及時給付物料款;檢測和質(zhì)檢負責對采購的物料進行試驗檢測工作;辦公室負責對物料管理部門的日常工作作風(fēng)進行監(jiān)督,嚴肅門衛(wèi)制度等。
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