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2014-03-12 17:50 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目管理發(fā)展對策:對傳統(tǒng)的項目管理模式進行改革
1982年,日本大成公司承包我國布魯革水電引水隧道工程推行項目管理,揭開了工程項目管理體制改革的篇章。至今,新舊模式同時存在,應該加大改革力度。一是徹底取消工程建設指揮部管理模式,這方面各級政府主管部門應作好表率。二是讓有條件的建設單位從事基本建設管理的職能部門。如房地產(chǎn)開發(fā)公司,高校大型企事業(yè)單位等,改制成國際型項目管理公司。
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