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2014-11-25 11:30 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目部工程技術(shù)管理制度:
為保證本項工程的質(zhì)量、進度、安全,做好技術(shù)服務工作,特制定本制度。
一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平。
二、愛崗敬業(yè),端正態(tài)度,要為企業(yè)、為工程、為施工一線盡職盡責。
三、認真仔細審核各種工程圖紙,熟練掌握有關(guān)規(guī)范和驗收標準,準確及時地進行技術(shù)交底和過程控制。
四、測量人員要愛惜、保護好測量儀器、工具,經(jīng)常對儀器進行保養(yǎng)和校核,保證儀器完好率,準確及時地完成各種測量工作,提供準確測量數(shù)據(jù)。
五、積極配合計劃部門參與對上、對下計量工作,對工程進行各階段評定驗收。
六、要做好分部、分項工程的施工方案,要對各單項工程在施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等負責。
七、做好內(nèi)業(yè)資料及原始資料的收集整理,做好質(zhì)量檢查,計量、變更、竣工等技術(shù)文件的整理工作,認真、及時、準確、完整地作好施工日志。
八、學習和推廣使用新技術(shù)新材料、新工藝,積極開展科技創(chuàng)新活動。
九、做好已完工程及缺陷工程的技術(shù)服務。
十、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
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