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淺談安全技術(shù)交底資料管理

2014-11-27 17:12  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

安全資料是評價施工現(xiàn)場安全管理的重要依據(jù),它能直接反映施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程中的管理與施工,從《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)強制性標準的頒布實施以來,使企業(yè)安全管理人員在工作中有章可循,有了標準依據(jù)。在評分表中已歸納了十個分項、十二項內(nèi)容的安全管理資料;各施工企業(yè)嚴格執(zhí)行標準,從而大大減少了建筑業(yè)五大類安全事故的發(fā)生,但是據(jù)有關(guān)資料顯示在事故的發(fā)生率中有70%是因違章作業(yè)造成的安全事故。我個人認為其主要原因是與安全技術(shù)交底不細不到位和交底落實不好及監(jiān)督檢查不嚴有一定的關(guān)系,當(dāng)然還有其他環(huán)境及各方面管理因素。所以我本人結(jié)合《安全檢查評分表》及多年在施工現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及違章作業(yè)發(fā)生的事故案例,淺談幾點看法。

1、分部、分項(工種)的安全技術(shù)交底是一項復(fù)雜的工作,必須與工程施工同步進行,必須在分段、分項作業(yè)前提前向作業(yè)班組及作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底,使作業(yè)班組人員人人皆知,才能起到安全技術(shù)交底的作用。

2、交底工作必須按分部工程中逐一分項作業(yè)內(nèi)容細致完整地一項不漏的進行,還應(yīng)堅持交底→簽字→落實與執(zhí)行→監(jiān)督檢查的程序。不可圖省事一交了止。

3、有的工地安全技術(shù)交底為安全員代交,技術(shù)員只負責(zé)簽字,根本不查看交底的內(nèi)容,從工程的安全技術(shù)考慮,安全交底必須是單位工程技術(shù)負責(zé)人,《條例》中第二十七條已做明確規(guī)定,必須嚴格執(zhí)行。

4、單位工程技術(shù)人員的安全管理素質(zhì)偏低,應(yīng)按時參加本地區(qū)舉辦的建筑業(yè)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得安全資格證書,持證上崗。

5、有的施工項目部的安全技術(shù)資料,只是安全員或資料員根據(jù)自己的水平填寫整理,項目部自身對安全技術(shù)資料把關(guān)不嚴,而是等靠上級部門或公司安全管理部門的檢查把關(guān),所以各項目必須建立工程項目安全技術(shù)資料的檢查驗收管理機構(gòu)及程序。

6、當(dāng)前建筑工程上應(yīng)用的新材料,新工藝復(fù)雜,品種較多,它的安全技術(shù)要求較高,個別工程對這類專業(yè)欠嚴格的安全管理,給安全生產(chǎn)埋下的很多的隱患,應(yīng)嚴加管理。

7、各工程在開工前應(yīng)根據(jù)單位工程的概況及特點,繪制一張安全技術(shù)交底分部、分項工程明細表,按照交底明細表的內(nèi)容隨工程進度分項、分段、分班組進行詳細地交底,只有這樣才能避免因遺漏交底而發(fā)生安全事故;只有交底工作不留死角,讓每個作業(yè)人員都明白交底的內(nèi)容和規(guī)范要求及作業(yè)中的危險因素,才能避免或減少違章作業(yè)而造成的安全事故。各分部工程完工后,按照此表的詳細分部、分項內(nèi)容進行整理、歸檔,存入標準規(guī)定的相應(yīng)分部資料中。

8、附分部、分項工程安全技術(shù)交底明細及分部、分項工程安全資料整理表。

責(zé)任編輯:memo
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