2015-07-02 15:26 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目組織機構的職能部門和企業(yè)的職能部門相對應,多個項目與企業(yè)職能部門結合成矩陣形狀的組織機構。智能原則與對象原則相結合,既發(fā)揮項目組織的橫向優(yōu)勢,又發(fā)揮智能部門的縱向優(yōu)勢。企業(yè)職能部門是永久性的,項目管理組織機構是臨時的。職能部門負責人對參與項目管理班子的成員有調動、考察和業(yè)務指導的責任;項目經理則將參與項目組織的人員有效地組織起來,進行項目管理的各項工作。項目管理班子成員接受企業(yè)原職能部門負責人和項目經理的雙重領導。職能部門側重業(yè)務領導,項目經理側重行政領導。項目經理對參與項目組織的成員有使用、獎懲、增補、調換或辭退的權利。
1、凡本網注明“來源:建設工程教育網”的所有作品,版權均屬建設工程教育網所有,未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網”。違反上述聲明者,本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網站聯系,本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用,請與著作權人聯系,并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。