在編制和實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃中，必須要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)�？偟目刂圃瓌t是下級(jí)目標(biāo)要受上級(jí)目標(biāo)的制約，下級(jí)目標(biāo)要保證上級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證工程項(xiàng)目施工工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，無(wú)論對(duì)監(jiān)理工程師、業(yè)主或承包方都應(yīng)當(dāng)參與對(duì)工程施工進(jìn)度目標(biāo)的控制，其控制的主要內(nèi)容有：

（1）編制施工階段進(jìn)度計(jì)劃的控制工作內(nèi)容

在編制各種施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制計(jì)劃目標(biāo)，主要的工作內(nèi)容有：對(duì)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解，建立施工階段進(jìn)度控制的目標(biāo)體系。控制施工進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容和深度。組成施工進(jìn)度控制的機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員的配備。合理確定各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間及其工作流程。采用科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃編制方法和進(jìn)度計(jì)劃控制方法。制訂進(jìn)度計(jì)劃控制的相關(guān)措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等。對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析及制訂風(fēng)險(xiǎn)防范措施。及時(shí)處理和解決計(jì)劃編制和綜合平衡調(diào)整中的有關(guān)問(wèn)題。根據(jù)承包工程特點(diǎn)，分別編制年度進(jìn)度計(jì)劃、月旬進(jìn)度計(jì)劃等。

（2）施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要工作內(nèi)容

施工進(jìn)度計(jì)劃審核重點(diǎn)是審核關(guān)鍵工作的計(jì)劃目標(biāo)和進(jìn)度安排是否合理，是否能確保計(jì)劃總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體審核內(nèi)容主要有：總目標(biāo)的設(shè)置是否滿足合同規(guī)定要求。各項(xiàng)分目標(biāo)是否與總目標(biāo)保持協(xié)調(diào)一致。開(kāi)工日期、竣工日期是否符合合同要求。施工順序安排是否符合施工程序的要求。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，有無(wú)漏項(xiàng)，分期施工的項(xiàng)目是否與資源供應(yīng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)。勞動(dòng)力、原材料、配構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)，且建設(shè)資源使用是否均衡。業(yè)主的資金供應(yīng)是否滿足施工進(jìn)度的要求。施工進(jìn)度計(jì)劃與設(shè)計(jì)圖紙的供應(yīng)計(jì)劃是否一致。施工進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主供應(yīng)的材料和設(shè)備，特別是進(jìn)口設(shè)備到貨是否銜接。分包工程計(jì)劃與總包工程計(jì)劃是否銜接。各專業(yè)施工計(jì)劃相互是否協(xié)調(diào)。計(jì)劃安排是否合理，有無(wú)違約或?qū)е滤髻r的可能等。

（3）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的主要工作內(nèi)容

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工合同要求，檢查開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，并下達(dá)開(kāi)工指令。協(xié)助承包方認(rèn)真實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中，應(yīng)按合同要求檢查施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)與承包方協(xié)商加以解決。定期或不定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各方的施工進(jìn)度。審查工程進(jìn)度的實(shí)物工程量，并按合同規(guī)定簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。審查工程延期報(bào)告，提出工程停工報(bào)告。處理工程糾紛和工程索賠。定期或不定期地向業(yè)主提出工程進(jìn)度報(bào)告。整理工程進(jìn)度資料，并督促承包方整理技術(shù)資料。審查竣工申請(qǐng)報(bào)告，組織竣工驗(yàn)收。參與工程移交。