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工程管理基礎(chǔ)知識:影響工程施工進度計劃的因素

2016-07-25 10:40  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

(1)工程建設(shè)相關(guān)單位的影響

影響工程建設(shè)施工進度的單位有業(yè)主、承包方、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、資金供應(yīng)單位、運輸單位、供水、供電、供氣及政府建設(shè)主管部門等單位,其完成有關(guān)建設(shè)項目的工作進度對工程建設(shè)進度都將產(chǎn)生直接或間接的影響。

(2)物資供應(yīng)對進度的影響

施工過程中所需要的各種材料、設(shè)備的供貨時間和供貨質(zhì)量對工程建設(shè)進度也會產(chǎn)生影響。

(3)建設(shè)資金對進度的影響

建設(shè)資金是保證工程建設(shè)進度的重要條件,資金的撥款和貸款的進度是保障工程建設(shè)進度的重要環(huán)節(jié)。業(yè)主必須嚴格按照建設(shè)進度按時供應(yīng)建設(shè)資金,以保證施工進度計劃的實施。

(4)設(shè)計變更對進度影響

加強施工圖的審核和管理,是保證施工進度的重要方面。

(5)施工條件對進度的影響

施工條件對施工進度也會產(chǎn)生重要的影響。為了保證施工進度計劃的完成,建設(shè)各方都應(yīng)當嚴格控制施工的條件。

(6)其他

1)嚴格控制施工過程中的各種風險因素的發(fā)生,并采取相應(yīng)措施防止風險因素對施工進度的影響或盡量減少因風險造成的損失。

2)提高參與工程建設(shè)各方的計劃管理水平,各方在計劃實施過程中應(yīng)當相互配合和合作,以保證計劃目標的實現(xiàn)。

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