計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是監(jiān)理工作始終堅(jiān)持開展的動態(tài)控制管理模式。安全監(jiān)理工作同樣要實(shí)施自始至終全過程、全方位的動態(tài)控制，在建設(shè)工程的施工過程中，監(jiān)理必須通過常用檢查手段，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位整改。對發(fā)現(xiàn)的重大緊急嚴(yán)重情況，必須要求施工單位暫停施工，采取措施降低風(fēng)險，有效避免安全風(fēng)險產(chǎn)生的危害損失。

1.督促施工單位按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》中安全歸檔資料管理的要求做好各項(xiàng)安全檢查工作，并及時記錄。在安全檢查過程中要按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，真實(shí)評價出安全管理狀況，對于存在的安全隱患及時要求施工單位整改。

2.有關(guān)安全技術(shù)措施及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中若有變化，應(yīng)要求施工單位及時修改、完善，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真跟蹤方案的落實(shí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)施與方案不符或是具體操作情況發(fā)生變化、監(jiān)理工程師均應(yīng)及時審查施工單位提交的變更方案并督促其落實(shí)。

3.每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工例行安全檢查，要求施工單位參加或是督促施工單位自檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有真實(shí)記錄，對于施工單位的自檢進(jìn)行抽查，將抽查結(jié)果記錄在監(jiān)理日記中，以現(xiàn)場檢查的記錄為

依據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確地評價施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理狀況以便于要求施工單位提高安全管理水平，做好安全管理工作。

4.現(xiàn)場監(jiān)理工程師在工程施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場施工的內(nèi)容、狀況、依據(jù)安全監(jiān)理控制要點(diǎn)編寫出當(dāng)月的安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，以此指導(dǎo)日常安全監(jiān)理工作的開展，督促施工單位完善安全文明施工的管理。對于相對長期的施工內(nèi)容，如外腳手架等要求施工單位建立規(guī)范化的檢查、整改機(jī)制，并督促其落實(shí)。

5.每月底整理、歸檔當(dāng)月的安全管理中存在的問題，對于未整改或是存在安全隱患的應(yīng)及時發(fā)出整改通知要求施工單位落實(shí)，同時將情況書面報告建設(shè)行政主管部門，有關(guān)下月的安全監(jiān)理工作的開展應(yīng)與上月的實(shí)際安全狀況相結(jié)合，對于重點(diǎn)問題、隱患問題要予以特別重視，做好防范措施。