新型干法水泥生產(chǎn)線土建工程施工質(zhì)量控制

　　建設工程施工質(zhì)量的控制途徑，分別通過事前預控、過程控制和事后控制的相關途徑進行質(zhì)量控制，其中過程控制又叫事中控制，這是最基本的控制途徑。

　　在水泥廠土建工程施工中，地基處理、工程定位測量、回填工程、預埋預留、大體積混凝土施工、清水混凝土施工、筒倉滑模施工、筒倉倒模施工、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等都是質(zhì)量控制的重點，質(zhì)量控制是事前策劃、過程控制、事后驗收的三控原則，對影響工程質(zhì)量的各種因素，從施工準備、原材料質(zhì)量、操作人員素質(zhì)、施工過程和施工方法、質(zhì)量驗收等方面進行管理。施工質(zhì)量應建立目標責任體系，明確質(zhì)量職責，制定相關管理制度，其中包括現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、技術管理制度、采購與分包制度、重點項目編制專項方案、對預留預埋實行專項管理。長期施工管理實踐過程形成的質(zhì)量控制途徑和方法，如批量施工先行樣板示范，現(xiàn)場施工技術質(zhì)量例會，QC小組活動，質(zhì)量控制資料管理等，也是施工過程質(zhì)量控制的工作途徑。