2015-06-30 12:01 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程的生產進度必須按總體計劃執(zhí)行,生產必須滿足安裝的要求,所以總體進度計劃應得到生產、質量、安裝等部門的論證和認可,其他部門應密切配合,各司其責,具體應做到:
1、由綜合計劃部精心計劃,計劃做到周密、仔細、可行、及時,保證各部門工作協(xié)調一致。
2、技術部從現(xiàn)在開始起對本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進行工藝評定,確保加工進度和產品質量。
3、生產動力部準備好各工種技術及工人,維護好生產設備,確保生產順利進行。
4、生產科把生產作業(yè)計劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個零部件、各工序,確保工作量按計劃執(zhí)行,關鍵時刻適當加班加工點。以及時調整生產能力和進度計劃。
5、各工種、各工序的先后加工及穿插、交叉作業(yè)次序盡可能合理化,以減少不必要的停機和變換生產產品。
6、質管部保證質檢隨時完成,及時轉序。生產材料及時供應。
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