建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)大型的工程類遠程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗，聘請國內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動課堂等先進教學(xué)方式，強力推出一級建造師、二級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)估價師、安全工程師、咨詢工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，超高考試通過率，受到廣大學(xué)員的一致好評。點擊了解課程詳情>>>

　　1、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責(zé)定期檢查（每周）成本控制方案的執(zhí)行情況，并在檢查后及時分析，采取措施控制成本支出，保證目標(biāo)成本計劃的實現(xiàn)，由公司經(jīng)營科進行檢查、監(jiān)督，按月和按照施工階段進行各項目部施工成本分析。

　　2、分項分部工程施工完畢，由項目經(jīng)理負責(zé)督促項目核算員，就前階段成本計劃的實施結(jié)果進行核算，分析成本偏差的原因，編制分項工程的《成本分析報告》，報公司經(jīng)營經(jīng)理審核、備案�！冻杀痉治鰣蟾妗窇�(yīng)包括計劃成本、實際成本、各種輔材用量、實際損耗和定額含量以及成本計劃的關(guān)系等內(nèi)容，作為企業(yè)內(nèi)部定額庫的數(shù)據(jù)補充。

　　3、項目核算員負責(zé)向公司經(jīng)營經(jīng)理上報《月成本核算表》，內(nèi)容應(yīng)涵蓋當(dāng)月完成的工程量和成本計劃的關(guān)系以及月末的經(jīng)營結(jié)果，注明虧損偏差的原因以及補救的措施等。由公司經(jīng)營經(jīng)理負責(zé)督促落實。