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2014-07-24 14:26 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
安全治理是企業(yè)治理的重要組成部分,治理的效益取決于治理方法,治理方法必須適應(yīng)社會的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,也就是說符合生產(chǎn)力的發(fā)展與人性的需求。我們以往的治理是一種行政命令式的治理,依靠嚴(yán)格的治理、嚴(yán)厲的考核來提高人的安全意識、安全技能及落實(shí)安全責(zé)任,這種治理來源于古典科學(xué)治理理論與電力系統(tǒng)幾十年的治理經(jīng)驗(yàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動轉(zhuǎn)變成腦力勞動,腦力勞動的成果完全取決于員工的工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神和創(chuàng)造力,電力值班員工主要承擔(dān)安全責(zé)任重大的監(jiān)控,處理事故的水平完全取決于當(dāng)班員工的應(yīng)變能力。因此,現(xiàn)代電力企業(yè)必須借助企業(yè)安全文化來進(jìn)行安全生產(chǎn)治理,激發(fā)員工的自覺性,變要我安全為我要安全。
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