1）依據(jù)工程合同，確定工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)，這個(gè)總目標(biāo)是優(yōu)良還是合格；是創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)或魯班獎(jiǎng)。有了目標(biāo)之后，然后將項(xiàng)目的總目標(biāo)各層次分解成質(zhì)量分目標(biāo)，并將各分目標(biāo)落實(shí)到部門、專業(yè)（混合隊(duì)）作業(yè)隊(duì)、分包方和供貨方，直到施工作業(yè)班組及負(fù)責(zé)人，必要時(shí)簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。

2）設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量控制（包括設(shè)計(jì)變更和工程洽商）主要是由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員、工長及管理人員對(duì)施工圖紙及設(shè)計(jì)說明書等進(jìn)行圖紙研讀，從而熟悉、掌握設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)思想及圖紙內(nèi)容，研讀設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以便掌握設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，再將問題集中歸納而參加設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并向設(shè)計(jì)者提出問題，以便設(shè)計(jì)采納或修改，最后形成會(huì)議紀(jì)要。在按圖施工過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)設(shè)備、材料變化及功能改變等，都應(yīng)向業(yè)主并通過業(yè)主向設(shè)計(jì)提出并獲得設(shè)計(jì)修改，現(xiàn)場(chǎng)不得隨意修改或變更。

3）當(dāng)項(xiàng)目合同簽定后，由項(xiàng)目技術(shù)部門或項(xiàng)目部上級(jí)技術(shù)部門，組織有關(guān)工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員編制施工組織設(shè)計(jì)或編制有關(guān)分部、分項(xiàng)工程的施工方案或施工技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)有關(guān)單位或部門審查批準(zhǔn)才能實(shí)施。在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)部門應(yīng)參與方案制定，同時(shí)應(yīng)制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，以便將整個(gè)工程納入質(zhì)量控制。

4）與此同時(shí)，還需按施工組織設(shè)計(jì)確定的目標(biāo)和程序，制定或編制施工方案、施工工藝、操作規(guī)程和施工要點(diǎn)，并組織裝配施工機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量設(shè)備。這些準(zhǔn)備都將直接影響工程質(zhì)量。