市政公用工程施工現場管理的內容和要求：

　　1）現場門口應設企業(yè)標志：承包方項目經理部負責場容、文明形象管理的總體部署。分包方應在承包方項目經理的指導和協(xié)調下，做好分區(qū)管理并嚴格分工負責。

　　2）項目經理部應在門口公示以下標牌：

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　�、馨踩珶o重大事故計時牌

　　⑤安全生產、文明施工牌

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　�、呤┕ろ椖拷浝聿拷M織及主要管理人員名單圖

　　3）按照施工組織設計圍擋施工現場，根據施工平面圖設置生產區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設施區(qū)。

　　4）現場管理：項目經理應將現場管理列為目常巡視檢查內容，及時搜集場內外信息，以利整改，并依據工程進度和工程環(huán)境的變化調整現場布置。（施工平面圖是動態(tài)的）。

　　以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。