2015-04-16 16:42 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目經理部應按下列程序進行施工進度控制：
1、根據施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期、總工期和竣工日期，并確定項目分期分批的開工、竣工日期。
2、編制施工進度計劃應根據工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動力計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。
3、向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，并應按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工。
4、實施施工進度計劃中出現(xiàn)進度偏差（不必要的提前或延誤）時，應及時進行調整并應不斷預測未來進度情況。
5、全部任務完成后應進行進度控制總結并編寫進度控制報告。
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