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2010-09-16 09:32 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
編制項目進度計劃應掌握以下五個步驟的程序性工作方法:
1 利用工作分解結構確定管理任務和子項任務。
2 利用組織分解結構界定承擔上述任務的機構與崗位。
3 檢查任務和子任務之間的邏輯關系。
4 草擬進度計劃。
5 完善并優(yōu)化進度計劃。
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