2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(2)
1、工程項目總控的核心是( ?。?。
A.費用控制
B.進度控制
C.合同控制
D.質量控制
2、工作時間估計的成果包括( ?。?。
A.工程項目網(wǎng)絡圖
B.時間估計
C.時間估計的依據(jù)
D.進度計劃表
E.經(jīng)過進一步修正的工作清單
3、對工作范圍的任何變更,咨詢師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商,在達成一致意見后,有( )發(fā)出正式變更令。
A.業(yè)主
B.咨詢工程師
C.監(jiān)理工程師
D.承包商
4、任何一個組織系統(tǒng)都有( ?。┑荣Y源構成基本要素
A.人、財、事、信息
B.人、財、物、時間
C.人、財、事、信息、時間
D.人、財、物、信息、時間
5、在項目管理組織體系中,不屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。
A.項目范圍管理
B.項目綜合管理
C.項目溝通管理
D.項目合同管理
6、招標投標管理的法律依據(jù)是( ?。?。
A.1999年8月30 13,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國招標投標法》
B.2001年1月1 13,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國招標投標法》
C.1999年8月30 13,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國合同法》
D.2001年1月1 日,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國合同法》
7、招標投標管理的基本原則有( ?。?。
A.公開原則
B.公平原則
C.獨立原則
D.經(jīng)濟原則
E.接受行政監(jiān)督原則
8、建立質量體系應包括( ?。┉h(huán)節(jié)
A.統(tǒng)一認識及決策
B.制定工作計劃
C.指揮協(xié)調(diào)
D.完善質量信息反饋
E.質量體系設計
9、不屬于工程項目人力資源管理基本內(nèi)容的是( ?。?。
A.項目組織計劃
B.人員獲取
C.項目雇員考核
D.項目進度計劃
10、流水施工最理想的組織方式為( )。
A.等節(jié)奏流水
B.異節(jié)奏流水
C.無節(jié)奏流水
D.變節(jié)奏流水

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