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2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(2)

2010-09-25 21:48  來源:  字體:  打印

    1、工程項目總控的核心是( ?。?。
    A.費用控制
    B.進度控制
    C.合同控制
    D.質量控制
    
    2、工作時間估計的成果包括( ?。?。
    A.工程項目網(wǎng)絡圖
    B.時間估計
    C.時間估計的依據(jù)
    D.進度計劃表
    E.經(jīng)過進一步修正的工作清單
    
    3、對工作范圍的任何變更,咨詢師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商,在達成一致意見后,有(  )發(fā)出正式變更令。
    A.業(yè)主
    B.咨詢工程師
    C.監(jiān)理工程師
    D.承包商
    
    4、任何一個組織系統(tǒng)都有( ?。┑荣Y源構成基本要素
    A.人、財、事、信息
    B.人、財、物、時間
    C.人、財、事、信息、時間
    D.人、財、物、信息、時間
    
    5、在項目管理組織體系中,不屬于直接管理子系統(tǒng)的是(  )。
    A.項目范圍管理
    B.項目綜合管理
    C.項目溝通管理
    D.項目合同管理
    
    6、招標投標管理的法律依據(jù)是( ?。?。
    A.1999年8月30 13,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國招標投標法》
    B.2001年1月1 13,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國招標投標法》
    C.1999年8月30 13,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國合同法》
    D.2001年1月1 日,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國合同法》
    
    7、招標投標管理的基本原則有( ?。?。
    A.公開原則
    B.公平原則
    C.獨立原則
    D.經(jīng)濟原則
    E.接受行政監(jiān)督原則
    
    8、建立質量體系應包括( ?。┉h(huán)節(jié)
    A.統(tǒng)一認識及決策
    B.制定工作計劃
    C.指揮協(xié)調(diào)
    D.完善質量信息反饋
    E.質量體系設計
    
    9、不屬于工程項目人力資源管理基本內(nèi)容的是( ?。?。
    A.項目組織計劃
    B.人員獲取
    C.項目雇員考核
    D.項目進度計劃
    
    10、流水施工最理想的組織方式為(  )。
    A.等節(jié)奏流水
    B.異節(jié)奏流水
    C.無節(jié)奏流水
    D.變節(jié)奏流水

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