51、價值工程程序：對象選擇、功能定義、功能整理、功能分析及評價、方案創(chuàng)造、評價、研究、實施，成果評價

　　求功能評價之的方法比較多，常用功能重要性系數(shù)法

　　52、功能成本法：V=F/C.V=1，評價對象的價值最佳，一般無需改進；V＜1，成本偏高，功能不高，存在過剩功能或者功能不過剩，實現(xiàn)功能方法不佳；V＞1，功能比較重要，但分配成本較少，應(yīng)具體分析，可能功能與成本分配理想，或有不必要功能，或應(yīng)提高成本。

　　功能指數(shù)法：V=F/C.V=1，功能與成本比重大致平衡，功能的現(xiàn)實成本合理；V＜1，成本偏高，導(dǎo)致功能過剩；V＞1，成本小于功能比重，一是現(xiàn)實成本偏低，致使功能偏低，二是存在過剩功能，三是在技術(shù)經(jīng)濟方面客觀上存在功能重要，成本較少的情況。

　　52、確定VE對象改進范圍：一F/C值低的區(qū)域，提高功能；二ΔC=（C-F）值大的區(qū)域，該值越大，說明成本降低的幅度越大；三復(fù)雜的功能區(qū)域。

　　53、方案創(chuàng)造方法：頭腦風(fēng)暴法、歌頓法（模糊目標(biāo)法）、專家意見法（德爾菲法）、專家檢查法。方案評價（概略、詳細(xì)評價）包括：技術(shù)、經(jīng)濟、社會、綜合評價。

　　54、影響資金時間價值因素：使用時間、數(shù)量大小、投入和回收的特點、周轉(zhuǎn)速度

　　55、利息是資金的一種機會成本。

　　56、利率高低的因素：社會平均利潤率、借貸資本供求、風(fēng)險、通貨膨脹、期限

　　57、利息和利率作用：以信用方式動員和籌集資金的動力；促進加強經(jīng)濟可計算，節(jié)約使用資金；宏觀經(jīng)濟管理的重要杠桿；金融企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重要條件。

　　58、影響資金等值因素：金額多少、資金發(fā)生時間、利率（或折現(xiàn)率）大?。P(guān)鍵）。

　　59、設(shè)備磨損分：有形磨損（物理），外力作用第一種，閑置中受自然力作用第二種；無形磨損（精神、經(jīng)濟），技術(shù)進步等；綜合磨損，同時存在有形和無形磨損。

　　60、設(shè)備磨損補償形式：有形局部修理，無形局部現(xiàn)代化改裝，完全補償是更新