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建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
六、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項目的進度目標(biāo)和項目的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)項目工程，總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
建設(shè)項目總承包方項目管理的主要任務(wù)包括：
（1）安全管理；
（2）投資控制和總承包方的成本控制；
?。?）進度控制；
（4）質(zhì)量控制；
（5）合同管理；
（6）信息管理；
（7）與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
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