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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》資料:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

2010-11-11 09:08  來(lái)源:  字體:  打印

  建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

  一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵

  建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和誰(shuí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建設(shè),提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。

  在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:

 ?。?)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

  (2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;

  (3)招標(biāo)工作進(jìn)度;

  (4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;

  (5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;

 ?。?)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;

  (7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

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