施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　施工機(jī)械設(shè)備適時(shí)進(jìn)場(chǎng)是保證施工進(jìn)度、工程效益的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保施工的連續(xù)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排如下：

　　1、中標(biāo)后首先進(jìn)場(chǎng)1臺(tái)CAT320型反鏟挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)和3臺(tái)5t自卸汽車，用于前期的三通一平工作。

　　2、開工前2天進(jìn)場(chǎng)2臺(tái)CAT320型反鏟挖掘機(jī)。

　　3、開工后3天內(nèi)各種運(yùn)輸車輛和施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)。

　　詳見第13章中擬投入本合同工作的主要施工機(jī)械設(shè)備表

　　工程主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及運(yùn)輸措施

　　1、中標(biāo)后，用于臨時(shí)設(shè)施的建筑材料隨先期進(jìn)場(chǎng)的車輛首先進(jìn)場(chǎng)。

　　2、開工后人工拆除壩體干砌石，符合要求的卵石分別堆放在兩個(gè)施工區(qū)內(nèi)。

　　4、開工15天后，砼用水泥、砂、骨料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，分別存于兩個(gè)工區(qū)儲(chǔ)料場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)以滿足需要，略有富余，少占場(chǎng)地為原則。

　　工程主要材料和水電用量計(jì)劃

　　工程主要材料和水電用量計(jì)劃見第十三章主要材料和水電用量計(jì)劃表。

　　第4章施工總進(jìn)度安排及附圖

　　編制依據(jù)和編制原則

　　4.1.1 編制依據(jù)

　　⑴ 招標(biāo)文件對(duì)施工進(jìn)度的有關(guān)文件要求。

　�、� 設(shè)計(jì)圖紙。

　�、� 有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。

　　⑷ 工程量清單。

　�、� 主要施工方法。

　�、� 招標(biāo)文件對(duì)工期的要求。

　　⑺ 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

　�、� 本單位施工力量情況。

　　4.1.2 編制原則

　�、� 施工進(jìn)度計(jì)劃必須服從總工期的要求；

　　⑵ 施工總進(jìn)度計(jì)劃必須服從地基穩(wěn)定的大局，在確保地基穩(wěn)定的前提下，配置滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求的施工資源，大強(qiáng)度施工；

　�、� 必須在年度汛期到來之前達(dá)到規(guī)定的工程渡汛形象；

　　⑷ 在認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)情況和本單位情況的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率和盡量減少準(zhǔn)備，輔助和停待等非生產(chǎn)時(shí)間，最大限度地做到連續(xù)施工和均衡施工，加快施工進(jìn)度。同時(shí)，應(yīng)注意留有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和安全文明施工。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時(shí)，以便及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　4.2.1 施工總工期安排

　　根據(jù)招標(biāo)文件，本工程工期目標(biāo)為285日歷天，計(jì)劃于監(jiān)理下達(dá)開工令日開工，用285個(gè)日歷天完工，即2006年6月30日竣工。

　　本工程采用分段按工程項(xiàng)目平行流水搭接作業(yè)施工方法，利用電腦進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度管理，不斷提高項(xiàng)目機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。

　　施工程序遵循先基礎(chǔ)再上部、先澆筑阻滑墻、鋪設(shè)土工膜、漿砌石網(wǎng)格、砂礫石墊層再封頂?shù)捻樞颍�確定關(guān)鍵線路，并采取有效措施確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃施工，同時(shí)采用提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，充分利用時(shí)間和空間。對(duì)非關(guān)鍵工序則應(yīng)根據(jù)工地實(shí)際情況優(yōu)化穿插安排，相互銜接。

　　4.2.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃說明

　�。ㄒ唬�、施工準(zhǔn)備工作：包括機(jī)械和人員進(jìn)場(chǎng)、施工場(chǎng)地平整、施工道路修筑、水電系統(tǒng)、施工輔助生產(chǎn)企業(yè)和其他臨建設(shè)施建設(shè)， 5日內(nèi)陸續(xù)完成。

　�。ǘ�）、主體工程于開工令下達(dá)后立即開始，用285天完成全部工作。

　　具體分項(xiàng)工程起止時(shí)間請(qǐng)參見第十三章：工程總進(jìn)度計(jì)劃表

　　施工進(jìn)度總計(jì)劃

　　施工進(jìn)度總計(jì)劃請(qǐng)參見附表1：工程總進(jìn)度計(jì)劃表。

　　工期保證措施

　　本工程施工工期緊，工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實(shí)有效的工期保證措施，對(duì)施工全過程的進(jìn)度實(shí)施管理。

　　4.4.1 組織保證措施

　　項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。

　�、� 進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置

　�、� 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時(shí)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。

　　② 設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。

　　③ 在施工基層組織，包括物資科、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。

　�、� 主要崗位和部門的工期保證職責(zé)

　�、� 項(xiàng)目經(jīng)理：為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員進(jìn)行施工，保證進(jìn)度如期完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。

　�、� 專職調(diào)度員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃的完成。

　　③ 工程技術(shù)科：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　�、� 物資科：保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購(gòu)材料并運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。

　�、� 財(cái)務(wù)科：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。

　�、� 建立進(jìn)度管理制度

　�、� 施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施辦法（含施工調(diào)度工作細(xì)則）；

　�、� 施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法；

　�、� 技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法；

　�、� 施工進(jìn)度檢查；

　　⑤ 關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定等。

　�、� 建立工期控制目標(biāo)體系

　　根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為計(jì)劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。

　　⑸ 施工進(jìn)度計(jì)劃的組織管理

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理方法見如下圖4-4-1.

　�。▓D見附件）

　　具體要求如下：

　�、� 按進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，主要應(yīng)做好如下工作：

　　A 提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性；

　　B 推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，與各施工隊(duì)和班組簽訂定包合同，明確多方責(zé)任，并開展勞動(dòng)競(jìng)賽，把施工過程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來，促進(jìn)工程進(jìn)展；

　　C 通過計(jì)劃的分解細(xì)化，形成定包合同，以便層層落實(shí)；

　　D 通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式加強(qiáng)和提高班組的自身管理能力和工長(zhǎng)的組織能力。

　�、� 定包合同的履行和施工任務(wù)單的貫徹

　　A 將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，通過定包合同（月計(jì)劃）和施工任務(wù)單（周計(jì)劃）予以下達(dá)；

　　B 各職能科室對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常檢查和監(jiān)督；

　　C 按計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理的過程進(jìn)行進(jìn)度控制，形成PDCA良性循環(huán)。

　�、� 加強(qiáng)施工調(diào)度工作。

　　A 如前所述，設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度員。

　　B 專職調(diào)度員將計(jì)劃落實(shí)到天，每天班前現(xiàn)場(chǎng)召集兼職調(diào)度員和工長(zhǎng)布置當(dāng)日施工內(nèi)容；

　　C 專職調(diào)度員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查作業(yè)計(jì)劃完成情況，掌握動(dòng)態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，并提出建議和措施。

　　D 專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)檢查材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等供應(yīng)及后續(xù)工序準(zhǔn)備情況；

　　E 專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)平衡施工力量，傳達(dá)上級(jí)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促和檢查調(diào)度命令的執(zhí)行。

　�、� 專職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾的協(xié)調(diào)工作。

　　4.4.2 先進(jìn)的技術(shù)措施

　　施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件，運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃技術(shù)措施采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制，并積極使用新技術(shù)，必要時(shí)采取趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�、� 計(jì)算機(jī)技術(shù)

　　我單位在本工程項(xiàng)目管理中將配置電子計(jì)算機(jī)并配備夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，結(jié)合利用該軟件的進(jìn)度控制功能（智能計(jì)劃系統(tǒng)）及時(shí)跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�、� 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

　　如我單位中標(biāo)，在施工過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出工程項(xiàng)目的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，便于執(zhí)行和檢查計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主要是通過調(diào)整自由時(shí)差，但保證工期目標(biāo)不變來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而減少資源投入，以取得良好的效益。

　�、� 合理搭接和交叉作業(yè)措施

　　① 保證重點(diǎn)、兼顧一般：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。

　�、� 滿足連續(xù)、均衡施工要求：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充分利用自由時(shí)差，使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對(duì)均衡。同時(shí)適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。

　　③ 滿足生產(chǎn)工藝的要求：合理安排人機(jī)作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。

　�、� 全面考慮各種條件的限制

　　應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)，圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。

　�、� 趕工措施

　�、� 必要時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時(shí)間；

　�、� 增加人員、機(jī)械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時(shí)間，保證工期不變。

　�、� 采用新技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。

　�、� 開辟多個(gè)工作面同時(shí)施工，以縮短工期。

　�、� 施工組織設(shè)計(jì)（含作業(yè)計(jì)劃）的貫徹

　　施工組織設(shè)計(jì)的編制，為實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)過程提供了一個(gè)可行的方案，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工，因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)。

　　① 傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

　　召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行交底，詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問題與各項(xiàng)保證措施。

　�、� 統(tǒng)籌安排與綜合平衡

　　施工中及時(shí)分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。

　�、� 切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作

　　開工前要做好人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備，而且在施工的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。

　　A 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　　B 嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告和審批制度，只有具備開工條件后方可提出開工報(bào)告。

　　C 建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度。

　�、� 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整

　　施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工布置和工作安排，制定改進(jìn)措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。

　　4.4.3 資源配備措施

　�、� 勞動(dòng)力組織

　　根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動(dòng)力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行培訓(xùn)教育，采取趕工措施須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏诹ΑＭ瑫r(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　⑵ 機(jī)械設(shè)備的配置

　　按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算（詳見各章節(jié)內(nèi)容中），然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)送單位總部核準(zhǔn)，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時(shí)備足備用品和備件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。

　�、� 材料的采購(gòu)與供應(yīng)

　　先編制材料使用計(jì)劃，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購(gòu)，必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制定多項(xiàng)采購(gòu)方案進(jìn)行比較，最后確定采購(gòu)方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬一，確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計(jì)劃（必須考慮一定儲(chǔ)備量），簽訂供應(yīng)合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實(shí)保證材料供應(yīng)，若有問題及時(shí)反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及早做好各類材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)，以便前期儲(chǔ)備部分材料。

　　4.4.4 資金保證措施

　　項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目部資金供應(yīng)不足時(shí)，應(yīng)保證材料價(jià)款和員工工資的發(fā)放，其余款項(xiàng)（如總部管理費(fèi)、核定利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用）暫緩提取，以保證工程施工順利進(jìn)行。

　　附件下載：某水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)