?。ǘ┕こ淌┕みM度安排原則、依據(jù)和作用

　　1．工程施工進度安排的原則

　?。?）符合合同條款有關(guān)進度的要求；

　　（2）先進可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性；

　?。?）符合國家政策、法律和法規(guī)；

　?。?）結(jié)合項目部的施工能力，切合實際，優(yōu)化地安排施工進度；

　?。?）滿足企業(yè)對工程項目要求的施工進度目標；

　?。?）保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性；

　　（7）有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全；

　　（8）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進度計劃，力求科學(xué)化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。

　　2．工程施工進度安排的依據(jù)

　　（1）以合同工期為依據(jù)安排開竣工時間；

　?。?）設(shè)計圖紙、定額資料等；

　?。?）機械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；

　?。?）項目部可能投入的施工力量及資源情況；

　?。?）工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；

　?。?）工程項目所在地資源可利用情況；

　?。?）影響施工的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件；

　?。?）工程項目的外部條件等。

　　3．工程施工進度安排的作用

　　（1）規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間；

　?。?）為各施工過程指明一個確定的施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞動力、機械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應(yīng)計劃；

　　（3）可以組織施工現(xiàn)場的其他管理工作。

　　施工進度安排在項目施工組織設(shè)計中起著主導(dǎo)作用，它直接影響工程項目的施工成本，施工質(zhì)量和安全。如果安排不當，會導(dǎo)致工期延誤，增加施工現(xiàn)場各項費用的開支，使得工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益受到嚴重影響。

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