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2011招標(biāo)師復(fù)習(xí)項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購總結(jié)下

2011-04-13 14:52  人事考試教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  2011招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購復(fù)習(xí)總結(jié)下:

  十六、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)的主要應(yīng)對方法 :

  1、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。屬于策略類措施,是針對招標(biāo)人無法控制的。

  招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素,具體分為:資格預(yù)審策略。

  招標(biāo)策略;評標(biāo)策略;合同條款設(shè)置策略等。

  2、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。屬于擔(dān)保類的措施,是指將招標(biāo)人無法規(guī)避的。

  風(fēng)險(xiǎn),部分轉(zhuǎn)移給投標(biāo)人或其他方,包括:

  履約擔(dān)保;投標(biāo)擔(dān)保;保證保險(xiǎn)等。

  3、其他。風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)自留,風(fēng)險(xiǎn)利用等。

  十七、招標(biāo)采購項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征:

  共同明確的采購目標(biāo)、成員角色適當(dāng)分工、信息溝通暢通、團(tuán)隊(duì)成員能力互補(bǔ)、由不同部門、不同專業(yè)的員工組成

  十八、招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限:

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)、財(cái)務(wù)決策權(quán)、項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

  十九、招標(biāo)采購計(jì)劃的編制應(yīng)考慮問題:

  采購標(biāo)的的具體要求;所采購 標(biāo)的投入項(xiàng)目的階段;各個(gè)采 購之間的聯(lián)系;全部 采購應(yīng)如何捆包;每個(gè)捆包從開始采購到到貨所需要的時(shí)間;整個(gè)采購工作的協(xié)調(diào)與管理。

  二十、招標(biāo)采購人力資源計(jì)劃的編制:

  1、工作結(jié)構(gòu)分解,明確招標(biāo)采購各個(gè)階段工作所需要的資源的基本情況。

  2、招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃。

  3、歷史資料 (信息)。

  4、人力資源安排描述。

  二十一、招標(biāo)采購工作先后關(guān)系的確定:

  1、工作邏輯關(guān)系,是工作之間本身存在的、無法改變的邏輯關(guān)系。

  2、組織關(guān)系,是人為確定的,根據(jù)項(xiàng)目的特征、外部制約關(guān)系、以及招標(biāo)工程中客觀存在的限制和約束等,由招標(biāo)人員利用自身的經(jīng)驗(yàn)和知識進(jìn)行人為確定的。

  二十二、招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制進(jìn)度計(jì)劃 的編制依據(jù):

  1、項(xiàng)目采購 時(shí)間要求。

  2、項(xiàng)目采購的特點(diǎn)。

  3、項(xiàng)目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。

  4、招標(biāo)采購各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)。

  5、限制和約束。

 。1)強(qiáng)制日期或時(shí)限:競爭存在、業(yè)主要求或其他條件限制,導(dǎo)致某些招標(biāo)采購工作必須在某些時(shí)刻完成。

 。2)關(guān)鍵事件或里程碑事件。

  二十三、招標(biāo)采購項(xiàng)目的實(shí)施與檢查檢查的范圍:

  1、招標(biāo)采購工作的現(xiàn)狀。

  2、招標(biāo)采購的項(xiàng)目未來趨勢。

  3、招標(biāo)采購中里程碑事件的狀況。

  二十四、檢查的內(nèi)容:

  1、招標(biāo)采購工作的詳細(xì)計(jì)劃 (項(xiàng)目管理方案)。

  2、招標(biāo)文件。

  3、招標(biāo)采購工作進(jìn)度。

  4、招標(biāo)采購人員的組成。

  5、招標(biāo)采購中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的判斷和控制。

  二十五、工程招標(biāo)采購項(xiàng)目控制點(diǎn)設(shè)置與控制內(nèi)容:

  1、委托合同評審:問題內(nèi)容;付款方式;賠償責(zé)任。

  2、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立:任命項(xiàng)目經(jīng)理;配備人員;專業(yè)涵蓋。

  3、資料收集:相關(guān)批文;市場信息;技術(shù)資料。

  4、招標(biāo)文件:公告、預(yù)審、文件、澄清與修改、備案、中標(biāo)通知書。

  5、預(yù)備會(huì):答疑;標(biāo)前會(huì);會(huì)議紀(jì)要。

  6、招標(biāo)結(jié)果:中標(biāo)通知書;未中標(biāo)通知書。

  7、合同備案:資料;備案時(shí)間。

  2011招標(biāo)師復(fù)習(xí)項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購總結(jié)上

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