掃碼并回復監(jiān)理工程師進群
2011年監(jiān)理工程師考試《建設工程監(jiān)理概論》講義精選
| 命題點 | 重點知識點 | 難點 | |
| 第一章 建設工程監(jiān)理制度 | 第一節(jié) 建設工程監(jiān)理的基本概念 | 一、建設工程監(jiān)理的概念（P2～4） 二、建設工程監(jiān)理的性質(zhì)（P4～5） 三、建設工程監(jiān)理的作用（P5～6） | 一、三超 二、基本建設改革措施 三、政府投資項目與非政府投資項目的審批、核準與備案 四、建設程序 五、項目法人責任制 六、監(jiān)理規(guī)范 |
| 第三節(jié) 建設工程法律法規(guī) | 一、建設工程法律法規(guī)體系（P9～11） | ||
| 第五節(jié) 建設程序和建設工程管理制度 | 一、建設程序（P26～31） 二、建設工程主要管理制度（P31～33） | ||
| 第二章 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè) | 第一節(jié) 監(jiān)理工程師概述 | 一、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點（P35～36） 二、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德（P37） 三、FIDIC道德準則（P37～38） 四、監(jiān)理工程師的法律責任（P39～40） | 一、監(jiān)理工程師職業(yè)道德 二、FIDIC道德準則 三、監(jiān)理工程師法律責任 四、監(jiān)理有限責任公司與監(jiān)理股份有限公司之間的差異 五、監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動應遵循的準則 六、監(jiān)理費用的組成 七、監(jiān)理費用的計算方法 |
| 第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式 | 一、公司制監(jiān)理企業(yè)的特征（P45～46） 二、國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責任公司的基本步驟（P47～48） | ||
| 第五節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理 | 一、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準則（P53～55） 二、加強企業(yè)管理（P55～56） 三、市場開發(fā)（P56～58） | ||
| 第三章 建設工程目標控制 | 第一節(jié) 目標控制概述 | 一、控制流程及其基本環(huán)節(jié)（P60～63） 二、控制類型（P64～66） 三、目標控制的前提工作（P66～68） | 一、控制流程的基本環(huán)節(jié) 二、控制類型及其相互之間的關系 三、建設工程目標之間的對立統(tǒng)一關系 四、投資系統(tǒng)控制以及全過程、全方位控制 五、進度系統(tǒng)控制以及全過程、全方位控制 六、質(zhì)量系統(tǒng)控制以及全方位、全過程控制 七、設計階段的特點 八、施工階段特點 |
| 第二節(jié) 建設工程目標系統(tǒng) | 一、建設工程三大目標之間的關系（P68～69） 二、建設工程目標的確定（P70～71） 三、建設工程目標的分解（P71～72） | ||
| 第三節(jié) 建設工程目標控制的含義 | 一、建設工程投資控制的含義（P72～75） 二、建設工程進度控制的含義（P75～77） 三、建設工程質(zhì)量控制的含義（P77～80） | ||
| 第四節(jié) 建設工程目標控制的任務和措施 | 一、建設工程設計階段的特點（P80～82） 二、建設工程目標控制的任務（P84～86） 三、建設工程目標控制的措施（P86～87） | ||
續(xù)表
| 第四章 建設工程風險管理 | 第一節(jié) 風險管理概述 | 一、風險的定義與相關概念（P88～90） 二、風險的分類（P90～91） 三、建設工程風險與風險管理的要點（P91～93） | 一、風險的含義 二、客觀概率與主觀概率的確定方法 三、決策階段和實施階段風險的表現(xiàn)形式 四、初始風險清單和最終風險清單的確定方法 五、進度風險、質(zhì)量風險和安全風險的組成 六、風險回避、損失控制和風險轉移 |
| 第四節(jié) 建設工程風險對策 | 一、風險回避（P104～105） 二、損失控制（P105～106） 三、風險自留（P106～108） 四、風險轉移（P108～111） 五、風險對策決策過程（P111） | ||
| 第五章 建設工程監(jiān)理組織 | 第一節(jié) 組織的基本原理 | 一、組織和組織結構（P112～113） 二、組織設計（P113～115） | 一、管理跨度與管理層次 二、組織設計原則 三、平行承發(fā)包模式的特點 四、設計、施工總分包模式的特點 五、項目總承包模式的特點 六、建設工程監(jiān)理委托模式 七、項目監(jiān)理機構的組織形式 八、監(jiān)理人員的職責 九、近外層與遠外層協(xié)調(diào)的區(qū)別 |
| 第二節(jié) 建設工程組織管理基本模式 | 一、平行承發(fā)包模式（P116～117） 二、設計或施工總分包模式（P117～118） 三、項目總承包模式（P118～119） 四、項目總承包管理模式（P119） | ||
| 第三節(jié) 建設工程監(jiān)理委托模式與實施程序 | 一、建設工程監(jiān)理委托模式（P120～122） 二、建設工程監(jiān)理實施程序（P122～124） 三、建設工程監(jiān)理實施原則（P124～125） | ||
| 第四節(jié) 項目監(jiān)理機構 | 一、建立項目監(jiān)理機構的步驟（P125～127） 二、項目監(jiān)理機構的組織形式（P127～131） 三、項目監(jiān)理機構的人員配備及職責分工（P131～136） | ||
| 第五節(jié) 建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) | 一、項目監(jiān)理機構組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容（P137～141） 二、建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法（P141～143） | ||
| 第六章 建設工程監(jiān)理規(guī)劃 | 第二節(jié) 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫 | 一、建設工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)（P147～148） 二、建設工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求（P148～150） | 一、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的作用、編制時間、編制人以及批準人 二、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 |
| 第三節(jié) 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核 | 一、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容（P150～160） 二、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核（P160～162） |
續(xù)表
| 第七章 國外工程項目管理相關情況介紹 | 第一節(jié) 建設項目管理 | 一、建設項目管理的類型（P164～165） | 一、建設項目管理分類依據(jù) 二、工程咨詢公司的服務對象與內(nèi)容 三、非代理型CM模式與代理型CM模式的區(qū)別 四、CM模式與項目總承包模式之間的區(qū)別 五、Partnering模式的含義 六、Project Controlling模式的含義 |
| 第三節(jié) 建設工程組織管理新型模式 | 一、CM模式（P173～177） 二、EPC模式（P177～179） 三、Partnering模式（P180～185） 四、Project Controlling模式（P185～190） | ||
| 第八章 建設工程信息管理 | 第三節(jié)（信息書第三章） 建設工程文件檔案資料管理 | 一、建設工程文件檔案資料概念與特征（P27～28） 二、建設工程文件檔案資料管理職責（P28～30） 三、建設工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法（P30～33） 四、建設工程檔案資料驗收與移交的程序與內(nèi)容（P33） 五、建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理（P38～46） 六、建設工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案（P46～53） | 一、建設過程信息收集 二、建設工程文件、建設工程檔案與建設工程文件檔案資料的區(qū)別 三、建設工程文件檔案資料管理職責 四、建設工程檔案編制質(zhì)量要求 五、建設工程監(jiān)理表格體系 六、監(jiān)理文件歸檔保存單位和期限 |
| 第九章 建設工程監(jiān)理相關法規(guī)及規(guī)范 | 中華人民共和國建筑法 | ⑴建筑許可 ⑵建筑工程發(fā)包與承包 ⑶建筑工程監(jiān)理 ⑷建筑工程質(zhì)量管理 | |
| 建設工程質(zhì)量管理條例 | ⑴建設單位的質(zhì)量責任和義務 ⑵施工單位的質(zhì)量責任和義務 ⑶工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務 ⑷建設工程質(zhì)量保修 | | |
| 建設工程安全生產(chǎn)管理條例 | ⑴勘察、設計、工程監(jiān)理及其他有關單位的安全責任 ⑵施工單位的安全責任 | ||
| 建設工程監(jiān)理規(guī)范 | ⑴項目監(jiān)理機構及其設施 ⑵監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 ⑶施工階段的監(jiān)理工作 ⑷施工階段監(jiān)理資料的管理 | | |
| 注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定 | ⑴初始注冊、延續(xù)注冊、變更注冊和注銷注冊 ⑵執(zhí)業(yè) ⑶繼續(xù)教育 ⑷權利和義務 |
第一章 建設工程監(jiān)理制度
第一節(jié) 建設工程監(jiān)理的基本概念
一、建設工程監(jiān)理的概念（P2～4）
?。ㄒ唬┙ㄔO工程監(jiān)理的定義
建設工程監(jiān)理，是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理性企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔項目管理工作，代表建設單位對承包單位的行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務活動。
（二）監(jiān)理概念要點
建設工程監(jiān)理不同于行政主管部門的監(jiān)督管理。
二、建設工程監(jiān)理的性質(zhì)（P4～5）
三、掌握：建設工程監(jiān)理的作用（P5～6）
第三節(jié) 建設工程法律法規(guī)（具體內(nèi)容放入第九章學習）
一、建設工程法律法規(guī)體系（P9～11）
注意：考生能區(qū)分出題目中給出的是：某一個條文屬于建設工程法律法規(guī)體系中的哪一種即可。
第五節(jié) 建設程序和建設工程管理制度
一、建設程序（P26～31）
（一）建設工程各階段的工作內(nèi)容
1.項目建議書階段
2.可行性研究階段
3.設計階段
4.建設準備階段
5.施工安裝階段
6.生產(chǎn)準備階段
7.竣工驗收階段
?。ǘ﹫猿纸ㄔO程序的意義：記住以下標題即可
1.依法管理工程建設，保證正常建設秩序
2.科學決策，保證投資效果
3.順利實施建設工程，保證工程質(zhì)量
4.順利開展建設工程監(jiān)理
?。ㄈ┙ㄔO程序與建設工程監(jiān)理的關系：記住以下標題即可
1.建設程序為建設工程監(jiān)理提出了規(guī)范化的建設行為標準
2.建設程序為建設工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務和內(nèi)容
3.建設程序明確了工程監(jiān)理企業(yè)在工程建設中的重要地位
4.堅持建設程序是監(jiān)理人員的基本職業(yè)準則
5.嚴格執(zhí)行我國建設程序是結合中國國情推行工程監(jiān)理制的具體體現(xiàn)
二、建設工程主要管理制度（P31～33）
?。ㄒ唬╉椖糠ㄈ素熑沃?br /> 由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責的制度。
2.項目法人的設立
3.職責
?。?）建設項目董事會職權：8項
?。?）總經(jīng)理職權：14項
4.項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制的關系：2個方面
?。?）項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理制的必要條件
（2）建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障
考試重點：
第一節(jié) 監(jiān)理工程師概述
一、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點（P35～36）
二、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德（P37）
三、FIDIC道德準則（P37～38）
FIDIC――國際咨詢工程師聯(lián)合會的英文宿寫
四、監(jiān)理工程師的法律責任（P39～40）
?、胚B帶責任
⑵監(jiān)理責任
?、傩姓熑?br /> ?、诿袷仑熑?br /> ③刑事責任
如果監(jiān)理工程師有下列行為之一，則應當與質(zhì)量、安全事故責任主體承擔連帶責任：
?。?）違章指揮或者發(fā)出錯誤指令，引起安全事故的
（2）將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的
?。?）與建設單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故的
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式
一、公司制監(jiān)理企業(yè)的特征（P45～46）
1.我國公司制監(jiān)理企業(yè)的特征：5個方面
2.我國監(jiān)理公司的兩種類型
⑴監(jiān)理有限責任公司
監(jiān)理有限責任公司，是指由50人以下的股東共同出資。
?、票O(jiān)理股份有限公司
3.成立監(jiān)理有限責任公司的條件
4.監(jiān)理有限責任公司的特征：7個
5.成立監(jiān)理股份有限公司的2種方式
監(jiān)理股份有限公司可以采取發(fā)起設立或者募集設立方式。
6.監(jiān)理股份有限公司的特征：8個
二、國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責任公司的基本步驟（P47～48）
1.確定發(fā)起人并成立籌委會
2.形成公司文件
3.提出改制申請
4.資產(chǎn)評估
5.產(chǎn)權界定
6.股權設置
7.認繳出資額
8.申請設立登記
9.簽發(fā)出資證明書
第五節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理
一、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準則（P53～55）
二、加強企業(yè)管理
建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度（九個方面）
?。?）組織管理制度；
?。?）人事管理制度；
?。?）勞動合同管理制度；
（4）財務管理制度；
?。?）經(jīng)營管理制度；
?。?）項目監(jiān)理機構管理制度；
?。?）設備管理制度；
?。?）科技管理制度；
?。?）檔案文書管理制度。
三、市場開發(fā)（P56～58）
?。ㄒ唬┤〉帽O(jiān)理業(yè)務的基本方式
（1）招投標方式
?。?）直接委托方式
（二）工程監(jiān)理企業(yè)投標書的核心：監(jiān)理大綱
?。ㄈ┕こ瘫O(jiān)理費的構成
建設工程監(jiān)理費由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、稅金和利潤4部分構成。
?。ㄋ模┍O(jiān)理費的計算方法及適用的范圍
① 按建設工程投資的百分比計算法
使用廣泛
?、?工資加一定比例的其他費用計算法
較少采用
?、?按時計算法
主要適用于臨時性的、短期的監(jiān)理業(yè)務，或者不宜按工程概（預）算的百分比等其他方法計算監(jiān)理費的監(jiān)理業(yè)務。
④ 固定價格計算法
適用于監(jiān)理內(nèi)容比較明確的中小型工程監(jiān)理費的計算，業(yè)主和工程監(jiān)理企業(yè)都不會承擔較大的責任
54:00
30:20
42:06
56:15
京公網(wǎng)安備 11010802023460號
