1．工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有（ ?。?。
　　A．組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
　　B．編制監(jiān)理規(guī)劃
　　C．編制監(jiān)理細(xì)則
　　D．實(shí)施監(jiān)理
　　E．驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見

　　2．進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)，以明確（ 　）。
　　A．會議的主題
　　B．會議的類型
　　C．各類會議的主持人及參加單位和人員
　　D．各類會議的召開時(shí)間
　　E．各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等

　　3．由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括（ ?。┑?。
　　A．總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
　　B．指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
　　C．控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
　　D．項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
　　E．項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　4．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力有（ ?。?。
　　A．組織項(xiàng)目管理班子
　　B．以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
　　C．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
　　D．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
　　E．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

　　5．勞務(wù)分包合同規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下（ 　）情況之一時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
　　A．勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的
　　B．勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
　　C．勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)
　　D．工程承包人違反合同的約定
　　E．不可抗力

　　6．下列發(fā)包人的做法正確的是（ ?。?br />　　A．雇傭工程師
　　B．委托工程師全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任
　　C．為施工方提供施工條件
　　D．收取施工單位一定的保證金
　　E．確定為施工單位的施工供應(yīng)材料的單位

　　7．質(zhì)量體系包括（ ?。?。
　　A．組織機(jī)構(gòu)
　　B．程序
　　C．過程
　　D．質(zhì)量策劃
　　E．資源

　　8．施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)有（ ?。?br />　　A．施工的進(jìn)度目標(biāo)
　　B．施工的質(zhì)量目標(biāo)
　　C．施工的協(xié)同目標(biāo)
　　D．施工的成本目標(biāo)
　　E．施工的環(huán)保目標(biāo)

　　9．基本的組織工具包括（ ?。?br />　　A．組織結(jié)構(gòu)圖
　　B．任務(wù)分工表
　　C．管理職能分工表
　　D．工作流程圖
　　E．OBS

　　10．施工成本計(jì)劃的編制方法有（ ?。?br />　　A．按職能部門組成編制施工成本計(jì)劃
　　B．按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
　　C．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃
　　D．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
　　E．按發(fā)包組成編制施工成本計(jì)劃

　　答案：1：BCDE 2：BCDE 3：ADE 4：ACDE 5：ABC 6：ABC 7：ABCE 8：ABD 9：ABCD 10：BCD

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